DIPLOMADO LIDERAZGO Y COACHING EJECUTIVO

El precio original era: S/800.00.El precio actual es: S/599.00.

Esta Promoción termina en: Esta Promoción termina en: Esta Promoción termina en:

Días

Horas

Minutos

Segundos

Promoción válida hasta el día 15 de May

Solicita mayor Información aquí!!

INFORMACIÓN GENERAL

El Diplomado de Especialización Internacional en Liderazgo y Coaching Ejecutivo está diseñado para desarrollar habilidades clave en la gestión de equipos comerciales y administrativos, así como en la toma de decisiones estratégicas. A través de herramientas de coaching y neurociencias, los participantes fortalecerán su capacidad para inspirar, guiar y potenciar el desempeño de sus colaboradores, fomentando un liderazgo efectivo centrado en resultados. Este programa busca mejorar la autogestión, la comunicación efectiva y el desarrollo del talento, impulsando un enfoque orientado a la productividad, la innovación y el crecimiento organizacional.

Objetivo general

• Desarrollar competencias de liderazgo adaptativo y coaching ejecutivo, permitiendo a los participantes liderar con inteligencia emocional, comunicar con eficacia y gestionar equipos estratégicamente.<br>

• Fortalecer la capacidad de evaluar el desempeño mediante la gestión de KPI’s y OKR’s, asegurando la alineación con los objetivos corporativos.<br>

• Potenciar la presencia ejecutiva, la marca personal y las habilidades de influencia persuasiva, dotando a los participantes de herramientas para gestionar conflictos y proyectar una imagen de autoridad con autenticidad.

DIRIGIDO A:

•Dirigido a líderes, gerentes, supervisores, coaches, profesionales de recursos humanos y cualquier persona interesada en desarrollar habilidades de liderazgo y coaching para potenciar la gestión de equipos y el crecimiento organizacional.

CERTIFICACIÓN:

•Al finalizar el diplomado, los participantes recibirán un Diploma de Especialización + Certificado de Estudios con el siguiente respaldo académico:

384 horas lectivas

24 créditos

TEMARIO

•Dirección estratégica del líder.
•Estilos de liderazgo.
•Matriz de competencias del líder coach exitoso.
•Inteligencia emocional y autoliderazgo.
•Inteligencias múltiples.
•Mesa de Trabajo: Aplicación de Test PNL y DISC (diagnóstico de competencias)

•Importancia de medir el desempeño.
•Metodologías para establecer objetivos (SMART).
•Exposición de KPI’s y OKR’s.
•Evaluación de desempeño (90º, 180º, 360º).
•Feedback y plan de mejora continua.
•Mesa de Trabajo: Simulación de una reunión de evaluación de desempeño.

•Proyección de autoridad con cercanía.
•Imagen profesional y comunicación de impacto.
•Manejo de conflictos y conversaciones difíciles.
•Influencia y persuasión ejecutiva.

•Employee journey map.
•Creación de planes de motivación.
•Aplicación de medidas disciplinarias.
•Gestión documental y de beneficios laborales.

•Exploración de creencias limitantes.
•Transformación de creencias restrictivas.
•Aplicación del método GROW.
•Feedback modelo CRECE.
•Mesa de Trabajo: Cambio de paradigmas que debilitan por paradigmas que empoderan.

•Identidad y propuesta de valor personal.
•Gestión de la reputación digital.
•Uso de redes profesionales.
•Storytelling personal.

•Uso de herramientas colaborativas.
•Presentaciones de alto impacto.
•Plataformas para seguimiento de metas.
•Aplicaciones para análisis de desempeño.

•Metodología de enseñanza para adultos.
•Uso de herramientas 2.0 para la capacitación.
•Creación de mallas de entrenamiento.
•KPI’s de capacitación.
•Mesa de Trabajo: creación de una malla de entrenamiento y guía didáctica

DOCENTE

MAG. FERNANDO CARRANZA

Perfil Profesional:
• Es CEO y fundador de Solvo Solutions & Abogados Asociados, con más de 13 años de experiencia en gestión humana y más de 11 años como docente universitario en reconocidas universidades. Psicólogo Organizacional, Administrador de Empresas, Mercadólogo, Especialista en Seguros, Coach Ontológico y Scrum Master. Además, cuenta con certificaciones COPC® en Gestión de Equipos Operativos y Gestión de la Calidad.
• A lo largo de su trayectoria, ha diseñado y liderado estrategias comerciales y de gestión del talento humano para empresas en diversos sectores, incluyendo retail, trade marketing, educación, finanzas, contact center, BPO, gastronomía, mercado asegurador y outsourcing, con presencia en Perú, Chile, Colombia, México, Uruguay y Argentina.
• Es experto en plataformas e-learning LMS, medición de clima laboral, evaluación de desempeño, capacitación y consultoría empresarial en recursos humanos y marketing estratégico. Ha liderado equipos en compañías de alto nivel, y actualmente se desempeña como jefe regional de recursos humanos en una reconocida empresa de telecomunicaciones, gestionando un equipo multidisciplinario de 98 personas.
• Conferencista nacional e internacional y autor del libro "Marketing y Ventas para la Reactivación Económica" (ISBN: 978-612-48323-5-2).