DIPLOMADO GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

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INFORMACIÓN GENERAL

Es un programa educativo que proporciona a los participantes conocimientos especializados y habilidades prácticas en el ámbito de la administración del personal en una organización.

OBJETIVO GENERAL

El objetivo general de un diplomado en gestión de recursos humanos es proporcionar a los participantes los conocimientos teóricos y habilidades prácticas necesarios para gestionar eficientemente las funciones relacionadas con el personal en una organización.

DIRIGIDO A:

Profesionales, estudiantes y entusiastas de recursos humanos que desean profundizar sus conocimientos en las áreas de gestión del talento, desarrollo organizacional y bienestar laboral.

CERTIFICACIÓN:

Al finalizar el diplomado será acreedor de un diploma por:

400 horas Lectivas

25 créditos

TEMARIO

– El papel de la planificación estratégica en la gestión de recursos humanos.
– Análisis de brechas de habilidades y competencias.
– Desarrollo de un plan estratégico de recursos humanos.
– Implementación y seguimiento del plan estratégico.

– Proceso de reclutamiento y selección..
– Herramientas y técnicas de reclutamiento..
– Evaluación de candidatos y toma de decisiones..
– Integración exitosa de nuevos empleados..

– Identificación de necesidades de capacitación.
– Diseño y ejecución de programas de desarrollo.
– Evaluación del impacto de la capacitación.
– Desarrollo de planes de carrera y su importancia.

– Objetivos de la evaluación del desempeño.
– Métodos de evaluación del desempeño.
– Retroalimentación efectiva y desarrollo de empleados.
– Solución de problemas y planificación de mejoras.

– Diseño de sistemas de compensación.
– Componentes de los paquetes de beneficios.
– Equidad salarial y motivación.
– Estrategias de retención de talento.

– Gestión de relaciones laborales.
– Negociación y resolución de conflictos.
– Cumplimiento de leyes laborales y regulaciones.
– Prevención de problemas legales en RRHH.

– La influencia de la tecnología en la gestión de recursos humanos.
– Diversidad e inclusión en el lugar de trabajo.
– Adaptación a nuevos modelos de trabajo (trabajo remoto, flexibilidad).
– Desarrollo de líderes en recursos humanos para el futuro.

– Identificación y atracción de talento.
– Desarrollo de estrategias de retención de empleados.
– Programas de reconocimiento y recompensas.
– Gestión de la rotación de personal y sus implicaciones.

DOCENTE

MAG. FERNANDO CARRANZA

Perfil Profesional
• Gerente General del Estudio Solvo Solutions & Abogados Asociados. Doce años de experiencia en el área de capacitación y desarrollo organizacional.
Administrador de empresas, psicólogo organizacional y mercadólogo, especialista en seguros, Coach Ontológico y Scrum Máster certificado, cuenta con certificaciones COPC en Gestión de Equipos y Gestión de la Calidad.
Asimismo, ha diagramado y liderado acciones de gestión del talento humano y transformación cultural para empresas del rubro retail, trade marketing, educativo, financiero, contact center BPO, gastronómico y outsourcing en Perú, Chile, Colombia, México, Uruguay y Argentina.
• Es especialista en creación y administración de plataformas e-learning LMS, medición de clima laboral, evaluación de desempeño capacitación, formación, salud y seguridad ocupacional y consultoría empresarial en materia de recursos humanos. Asimismo, es conferencista internacional y autor del libro Marketing para la Reactivación Económica. ISBN: 978- 612-18323-5-2.
• Jefe de Desarrollo Organizacional en RIMAC.