DIPLOMADO GESTION DE RECURSOS HUMANOS

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INFORMACIÓN GENERAL

Es un programa educativo que proporciona a los participantes conocimientos especializados y habilidades prácticas en el ámbito de la administración del personal en una organización.

OBJETIVO GENERAL

El objetivo general de un diplomado en gestión de recursos humanos es proporcionar a los participantes los conocimientos teóricos y habilidades prácticas necesarios para gestionar eficientemente las funciones relacionadas con el personal en una organización.

DIRIGIDO A:

Profesionales de Recursos Humanos, gerentes y supervisores, estudiantes de Carreras Afines, emprendedores y empresarios, consultores y asesores, cualquier persona interesada en Recursos Humanos.

CERTIFICACIÓN:

Al finalizar el diplomado será acreedor de un diploma por:

384 Horas académicas

24 Créditos

TEMARIO

– El papel de la planificación estratégica en la gestión de recursos humanos.
– Análisis de brechas de habilidades y competencias.
– Desarrollo de un plan estratégico de recursos humanos.
– Implementación y seguimiento del plan estratégico.

– Proceso de reclutamiento y selección..
– Herramientas y técnicas de reclutamiento..
– Evaluación de candidatos y toma de decisiones..
– Integración exitosa de nuevos empleados..

– Identificación de necesidades de capacitación.
– Diseño y ejecución de programas de desarrollo.
– Evaluación del impacto de la capacitación.
– Desarrollo de planes de carrera y su importancia.

– Objetivos de la evaluación del desempeño.
– Métodos de evaluación del desempeño.
– Retroalimentación efectiva y desarrollo de empleados.
– Solución de problemas y planificación de mejoras.

– Diseño de sistemas de compensación.
– Componentes de los paquetes de beneficios.
– Equidad salarial y motivación.
– Estrategias de retención de talento.

– Gestión de relaciones laborales.
– Negociación y resolución de conflictos.
– Cumplimiento de leyes laborales y regulaciones.
– Prevención de problemas legales en RRHH.

– La influencia de la tecnología en la gestión de recursos humanos.
– Diversidad e inclusión en el lugar de trabajo.
– Adaptación a nuevos modelos de trabajo (trabajo remoto, flexibilidad).
– Desarrollo de líderes en recursos humanos para el futuro.

– Identificación y atracción de talento.
– Desarrollo de estrategias de retención de empleados.
– Programas de reconocimiento y recompensas.
– Gestión de la rotación de personal y sus implicaciones.

DOCENTE

Lourdes Elena De Taboada Amat y León

Especialista en Psicología Organizacional con más de 10 años de experiencia en capacitación, reclutamiento, selección y gestión por competencias. Magíster en Gerencia Social y Recursos Humanos, con sólida formación académica y diplomados en Gestión Estratégica del Talento Humano. Docente universitaria por más de 8 años, destacando en la implementación de metodologías innovadoras para la enseñanza en psicología y recursos humanos. Reconocida por su compromiso con el desarrollo personal y profesional, diseño de programas de inteligencia emocional, y excelencia en facilitación educativa.